الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء
[rtl]الاهداف: [/rtl]
[rtl]- تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .[/rtl]
[rtl]- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.[/rtl]
[rtl]- تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل[/rtl]
[rtl]- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.[/rtl]
[rtl]- تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.[/rtl]
[rtl]- تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.[/rtl]
[rtl]- تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.[/rtl]
[rtl]المحتويات:[/rtl]
[rtl]- المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .[/rtl]
[rtl]- الأسباب التي تدعو إلى التغيير :[/rtl]
[rtl]- مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي[/rtl]
[rtl]- أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم[/rtl]
[rtl]- مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية[/rtl]
[rtl]- من يتولى الدراسة التشخيصية ? .[/rtl]
[rtl]- إدارة التغيير :[/rtl]
[rtl]- مدى قبول التغيير[/rtl]
[rtl]- مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها[/rtl]
[rtl]- الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .[/rtl]
[rtl]- التخطيط للتغيير :[/rtl]
[rtl]- تحديد الأهداف الجديدة[/rtl]
[rtl]- تحديد مؤشرات الأداء الجديدة[/rtl]
[rtl]- تطبيق برامج التطوير والتغيير.[/rtl]
[rtl]- مسئوليات خبير التطوير :[/rtl]
[rtl]- دور ومواقف وأساليب خبير التطوير[/rtl]
[rtl]- دور البرامج التدريبية في التغيير[/rtl]
[rtl]- بناء فريق العمل في ضوء التغيير[/rtl]
[rtl]- تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .[/rtl]
[rtl]- أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .[/rtl]
[rtl]- استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .[/rtl]
[rtl]- أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .[/rtl]
[rtl]- استراتيجيات التحسين المستمر :[/rtl]
[rtl]- التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .[/rtl]
[rtl]- تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .[/rtl]
[rtl]- المشاركة والاندماج والتمكين .[/rtl]
[rtl] [url][/url][/rtl][url]
[rtl]تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :[/rtl]
[rtl]تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .[/rtl]
[rtl]- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .[/rtl]
[rtl]ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية[/rtl]
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
[/url]
[rtl]يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.coM[/rtl]
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء
[rtl]الاهداف: [/rtl]
[rtl]- تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .[/rtl]
[rtl]- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.[/rtl]
[rtl]- تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل[/rtl]
[rtl]- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.[/rtl]
[rtl]- تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.[/rtl]
[rtl]- تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.[/rtl]
[rtl]- تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.[/rtl]
[rtl]المحتويات:[/rtl]
[rtl]- المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .[/rtl]
[rtl]- الأسباب التي تدعو إلى التغيير :[/rtl]
[rtl]- مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي[/rtl]
[rtl]- أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم[/rtl]
[rtl]- مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية[/rtl]
[rtl]- من يتولى الدراسة التشخيصية ? .[/rtl]
[rtl]- إدارة التغيير :[/rtl]
[rtl]- مدى قبول التغيير[/rtl]
[rtl]- مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها[/rtl]
[rtl]- الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .[/rtl]
[rtl]- التخطيط للتغيير :[/rtl]
[rtl]- تحديد الأهداف الجديدة[/rtl]
[rtl]- تحديد مؤشرات الأداء الجديدة[/rtl]
[rtl]- تطبيق برامج التطوير والتغيير.[/rtl]
[rtl]- مسئوليات خبير التطوير :[/rtl]
[rtl]- دور ومواقف وأساليب خبير التطوير[/rtl]
[rtl]- دور البرامج التدريبية في التغيير[/rtl]
[rtl]- بناء فريق العمل في ضوء التغيير[/rtl]
[rtl]- تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .[/rtl]
[rtl]- أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .[/rtl]
[rtl]- استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .[/rtl]
[rtl]- أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .[/rtl]
[rtl]- استراتيجيات التحسين المستمر :[/rtl]
[rtl]- التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .[/rtl]
[rtl]- تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .[/rtl]
[rtl]- المشاركة والاندماج والتمكين .[/rtl]
[rtl] [url][/url][/rtl][url]
[rtl]تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :[/rtl]
[rtl]تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .[/rtl]
[rtl]- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .[/rtl]
[rtl]* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *[/rtl]
[rtl]ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية[/rtl]
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
[/url]
[rtl]يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.coM[/rtl]